為增強員工的質量管理能力，進一步提升項目成果質量，3月13日，廣咨集團舉辦2025年第一期“廣咨講堂”暨成果質量分析與改進的專題培訓會。公司總工程師（總咨詢師）王豐贊擔任本次講堂的主講人，為參會的各部門各單位人員作專題授課。

▲培訓會現場

培訓會上，王豐贊圍繞咨詢成果質量問題案例、存在質量原因分析、質量成本控制、改進措施優化、工程咨詢行業相關政策、公司評估咨詢質量管理辦法等內容展開授課，深入講解了學校建設項目可行性研究報告編制規范及評估規范、工程建設項目社會穩定風險評估規程等專業標準的內容，并分享了自身在項目管理和質量控制方面的經驗做法。他要求，全體員工要嚴格把控項目服務的各環節，以過程控制保質量，以成果質量贏信任，通過精細化管理實現質量與效益的雙贏。

此次培訓進一步增強了全體員工“質量為先”的核心工作理念，夯實了公司高質量項目管理的基礎。下一步，公司將持續開展系列專題培訓，推動質量管控體系優化升級，為打造行業標桿、服務區域發展的智庫企業提供堅強保障，以更專業的服務、更優質的成果回饋客戶信賴。