11月1日，廣咨集團召開2024年三季度經濟運行分析暨四季度安全生產工作會議，傳達學習上級有關工作會議精神，總結前三季度經濟運行和安全生產工作情況，部署下一階段生產經營、安全生產等工作。公司黨委書記、董事長劉展翔出席會議并作動員部署講話。

會議傳達學習了北投集團2024年三季度經濟運行分析暨安全生產工作會議精神，要求各單位認真學習領會、全面貫徹落實會議精神，立即行動起來，爭分奪秒、真抓實干，針對問題想辦法、出對策、抓落實，凝聚力量高標準高質量完成全年目標任務。

會議強調，四季度是全力沖刺全年目標任務的階段，全體員工要統一思想、凝聚合力、精準調度、查缺補漏，聚焦三個方面重點發力：要在完成指標任務上搶抓快干。各單位要嚴格按照“誰欠賬，誰補齊”的要求，全力以赴抓項目、提指標、補短板，確保如期完成既定目標任務；提前謀劃明年各項工作，扎實做好國家一攬子增量政策的研究，搶抓“十五五”規劃、新能源、低空經濟發展等市場機遇，挖潛儲備優質項目。要在深化全咨優勢上謀定善干。做強“十五五”規劃課題研究等前端業務，將產業規劃業務開發與“一區兩地一園一通道”建設緊密集合，集中力量籌備北投集團采購交易中心運行工作；一以貫之抓實抓好項目管理、監理、招標代理、造價咨詢等中端業務，跟蹤服務好新疆等重點區域的大項目；做優國企改革等管理咨詢后端業務，進一步延伸業務鏈，提升廣咨品牌影響力。要在提升精益管理上真抓實干。加大催款力度，確保回款工作取得實效；進一步厘清各治理主體權責邊界，強化合規經營；嚴格落實成果質量主體責任，嚴守質量紅線；全面排查重點領域安全隱患，確保安全生產持續穩定；加強領軍人才和高素質市場開發人員的引育，為公司高質量發展提供堅實的人才支撐。

公司副董事長、總經理湯冬梅通報了前三季度的經濟運行情況，對重點項目作具體部署，要求各單位再次細化分解經營任務，全面發力追趕進度，抓好成本管控和賬款清收工作，確保完成全年目標任務。

公司總工程師（總咨詢師）王豐贊通報了前三季度安全生產工作情況，并部署下一階段安全生產工作。

公司在家領導班子成員、全體中層管理人員參加會議。